课程介绍
OD从入门到精通系列二十五 领导力模型建设
第一章:领导力概述
1、领导力概念
2、领导力概述-冰山模型
3、领导力模型建设的意义
4、GE公司领导模型(4E+1P)
5、某物流公司领导力模型(4力8条1核心)
第二章:领导力建设方法论
1、方法论概述
2、聚焦于领导人才要求及领导人才选拔两件事
3、领导力模型建立项目计划
4、领导力体系建立目标
第三章:领导力模型应用
1、输出高度共识的领导力模型即干部标准
2、对干部储备、任用等各选拔环节进行了整体优化
3、制定了针对高层干部的培养发展方案
第四章:领导力模型应用注意事项
1、领导力模型本身的质量
2、高层团队的统一认识
3、切实有效的推广
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。